企业问题
问题表象
核心人才流失
企业薪酬水平不比同行低，但内部核心人才却持续流失，外部优秀人才总是招不进来;
老板忙于琐事
核心团队责任心不够、积极性不足、担当意识不强，老板每天忙于公司琐事，没时间思考战略，公司业绩增长缓慢，甚至开始下滑;
公平分钱难衡量
想给团队公开分钱，却担心分不好，影响团队和睦，从而影响公司发展。只能私下发红包，员工却依然相互对比觉得不公平，老板吃力不讨好;
方案制定不科学
老板及团队在股权激励、绩效管控等方面缺乏专业的知识技能及系统的学习演练，难以制定出科学合理的方案;
激励方案难落地
老板及团队在股权激励、绩效管控等方面思想认识不统一，方案难落地。
